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GB/T50430《规范》培训试题之判标题
浏览: 6866 次 日期:2014-04-08

        以下资料,答案仅供参考!
        判标题:(共10题,每题3分,共30分。请指出不符合《规范》条款号,并说明理由。请在答题纸指定区域作答)
        1.GB/T50430审核员现场审核时发现,各个部门都拥有电脑,并且公司有统一电子信息系统,如生产计划部门排生产计划时从电脑系统中查仓库的库存品数量,采购从电脑系统中查采购物资回公司质量部门检验的结果,各部门日常工作联系都是通过内部网络,人力资源部门利用电脑系统建立人事档案等,但公司的IT信息主管部门没有纳入GB/T50430质量管理体系,问及如何进行IT信息系统管理,谈到有部门联系电脑有问题,就协助处理,故该部门没有对IT网络采取切实有效的管理,存在电脑系统瘫痪、资料外泄等隐患。
        2.GB/T50430审核员在施工现场查阅监理通知时发现,针对该工程二次墙体结构砌筑中存在的未按规范要求设置门窗口砼块固定点、墙体交接处未按规定设置拉结筋、丁字交接处砌体搭接不到位等质量问题,连续下达了07号、08号监理通知要求认真整改,项目部虽按上述要求先后进行了返工处置并进行了回复,但未能提供对将上述质量问题进行分析和采取进一步改进措施的客观证据。
        3.GB/T50430审核员在第三污水厂安装工程项目审核中了解到,该工程已经进入试运行调试但尚未交付阶段,查竣工资料发现,各分项工程的“技术交底”、“内部预验收记录”、“施工日志”等反映工程质量及质量管理的资料未按规定收集保存。不符合江苏省建设厅“苏建质(2002)332号文件”对TJ1“施工、技术管理记录”的要求,也不符合贵公司有关管理制度的规定要求。
        4.审核员在现场巡视移动式现场砼搅拌站控制室时发现,2009年8月7日生产的C30级砼配料中计祘机显示的粉煤灰计量误差值达到-8.7%,超过规定允许误差值[±2%]达-6.7%,主管领导解释说:“早知这个问题,由于计量器结构变形,每次配料时多加些”。

 

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        GB/T50430现场审核中未能查到对上述计量值表达不准的问题采取了有效纠正措施的客观证据。
        5.公司管理制度文件规定,工程部负责对工程建设有关方满意度的监测和信息收集,要求“每半年发送《工程建设有关方满意度调查表》,调查满意度,收集相关意见和建议,以便统计分析”。审核员在现场审核中,该部门未能出示能夠证实第二个监审期内有效实施了上述要求的客观证据。
        6.审核员对某公司器材设备部现场审核中只查到了2009年度公司“合格物资供方名册”,未查到对所列供方评价的证据。部门领导解释说,管理制度文件有修订,修订后改为项目部评价,公司汇总结果并监控。但在天成郡府2#。3#楼工程项目部审核时却发现,对商品砼供方(河北沧兴物资集团有限公司)、水泥供方(河北金隆水泥集团有限公司)和钢材供方等均未提供出经评价合格的客观证据。
        7.GB/T50430审核员对某省歌舞剧院及综合楼工程项目部现场检查发现,主楼6层正进行散热器安装作业,询问作业人员了解到,未进行散热器打压试验;继查水暖分部管道安装分项技术交底记录发现,未对采暖系统打压及散热器打压活动及相关试验参数进行交底,同时也提供不出相应的打压试验记录。
        8.审核员在现场审核发现,2010年9月29日A公司技术部完成了对兆丰大厦工程C50级商品混凝土配合比设计开发任务,但却查不到对设计开发过程的适当阶段进行了有效评审的客观证据。
        9.审核员对某省工业大学图书馆工程项目部工程项目施工策划输出文件“施工组织设计”发现存有如下不足:
        .未明确本项目关键与特殊过程,缺少对特殊过程能力预先确认活动的策划;
        .未对结构混凝土冬季施工应采取的措施提出要求;
        .也缺少对证实产品和过程满足要求所需记录的策划。
        10.审核员对某外经新建酒店工程项目部审核发中现,2009年2月17日监理工程师针对本工程主楼地下室负三层结构存在“楼板面筋搭接长度未达到设计和规范要求最严重处长度只有12CM,少于48CM”、“大梁与柱锚固长度达不到规范和设计要求,属严重违规”等七项质量问题,认为已构成“严重质量隐患问题”,下达了01号监理工程师通知要求暂仃下道工序整改。审核员在现场审核中只查到了整改回复,未查到对上述“质量隐患问题”处理的相应措施。
        参考答案:
        1.不符合《规范》的4.2.1条
        理由是:造成电脑系统瘫痪、资料外泄等隐患问题的原因是未将承担有质量管理职能并直接影响质量信息管理的IT信息主管部门纳入质量管理体系所致,不符合《规范》4。2。1条“施工企业应根据质量管理的需要,明确管理层次,设置相应的部门和岗位”的要求。
        2.不符合《规范》13.2.3条。理由如下:
        监理通知反映的是典型质量问题,且重复发生,项目部未能提供对将上述质量问题进行分析和采取进一步改进措施的客观证据。不符合《规范》13。2。3条“施工企业各管理层次应按规定对质量信息进行分析,判断质量管理状况和质量目标实现的程度,识别需要改进的领域和机会,并采取改进措施。”的要求。
        3.不符合《规范》11.3.3条。理由如下:
        《规范》该条要求“施工企业应对工程资料的管理进行策划,并按规定加以实施。工程资料的形成应与工程进度同步。”本例中上述工程资料的形成未能与工程进度同步的事实明显不符合《规范》的上述要求。
        4.不符合《规范》13.3.1条。理由如下:
        上述粉煤灰计量超差问题主管领导早就知道,但未采取有效地纠正措施。不符合《规范》该条“施工企业应。。。。。分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因,采取适当的措施,并验证措施的有效性。”的规定要求。
        5.不符合《规范》12.2.6条。理由如下:
        对工程建设有关方满意度调查公司文件有明确规定,但工程部未能提供按文件要求实施的客观证据,这不符合《规范》该条“施工企业应收集工程建设有关方的满意情况的信息,并明确这些信息收集的职责、渠道、方式及利用这些信息的方法。”的要求。
        6.不符合《规范》8.2.2条。理由如下:
        审核员在公司审核时未查到对供方评价证据,抽查的项目部未能对抽查的重要物资供方进行评价,证实公司文件修改后对供方评价与选择的要求未能得到落实,作为主责部门,对该过程管理和监控不到位。这不符合《规范》“8。2。2施工企业应对供应方进行评价,合理选择建筑材料、构配件和设备的供应方。”的要求。
        7.不符合《规范》10.5.1条。理由如下:
        审核员发现的项目部对作业班组对散热器打压的交底不到位、未进行打压并保存相关记录的事实,证明该工序未按规定施工和监控不到位,不符合《规范》10。5。1项目经理部应对施工过程质量进行控制的第4条:“应按规定施工并及时检查、监测”的要求。
        8.不符合《规范》10.3.2条。理由如下:
        《规范》10.3.2条规定:“施工企业应明确施工设计的依据,并对其内容进行评审。”本例,无证据表明主责部门有效实施了对施工设计依据进行了评审。
        9.不符合《规范》10.2.3条。理由如下:
        审核员发现的项目部工程项目施工策划输出文件“施工组织设计”存在的上述3方面问题说明施工策划欠充分,缺少《规范》10。2.3条中第6条和第13条规定要求的策划内容(注:这两项要求分别为:6影响施工质量的因素分析及其控制措施;13施工管理应形成的记录)。
        10.不符合《规范》11.4.3条。理由如下:
        依题义,项目部对监理发现并明示要求仃工整改的质量问题仅做了整改回复,未制订相应的处理措施,不符合《规范》“11.4.3施工企业应对各类质量问题的处理制订相应措施,经批准后实施,并应对质量问题处理结果进行检查验收。”的要求。

 

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